Dinâmica de grupo: Dominó

Como profissional de desenvolvimento e capacitação profissional, uma das atividades que mais gosto de aplicar é a dinâmica de grupo. Usada tanto para processos seletivos quanto capacitações, a dinâmica consegue tirar o indivíduo daquele estado "catatônico" em que recita palavras certinhas e adequadas para passar uma boa imagem e faz com que ele interaja com os demais de maneira mais natural (pelo menos a abertura para isso é maior).

Portanto, compartilho com vocês uma dinâmica muito interessante que pode ser utilizada no processo seletivo quanto no treinamento e desenvolvimento de pessoas. No caso do treinamento, é importante abrir o debate para que as pessoas possam fazer analogias da dinâmica com o cotidiano de suas atividades. O debate bem direcionado produz ótimos resultados.

A empresa dominoz S.A

Tempo de aplicação: 40 minutos

Número máximo de pessoas: 30

Número mínimo de pessoas: 5

Cadastrado por: Kombo Dinâmicas

Atitudes

Trabalho em equipe, Liderança, Equipe, Planejamento, Criatividade, Organização, Proatividade

Objetivos

1. Observar comportamentos em situação simulada de competição e conflito.

Materiais

- Lápis de cor;

- tesoura;

- cola;

- régua;

- lápis;

- borracha;

- estilete.

Procedimento

1. Vocês agora representam a Empresa DOMINOX S.A., trata-se de uma empresa especializada na fabricação e exportação de “jogos de dominó”.
2. A empresa nos últimos dez anos dominou o seu mercado mas, nos
   últimos seis meses, estão surgindo concorrentes. Vocês necessitam de uma “saída” para a conquista de novos clientes.
   
   
   3. Sua tarefa consiste em:
   a) Elaborar um “Plano de Trabalho”.
   b) Construir um protótipo de um jogo de dominó criativo, que será apresentado a um grupo de compradores de grande potencial.
   c) Os itens “a” e “b” deverão ser apresentados, no final, juntamente com o jogo pronto.
   
   
   4. O grupo deverá construir um jogo de dominó, utilizando o material que lhe é colocado à disposição. Antes porém, deverá:
   a. Eleger um líder.
   b. Compor o organograma da empresa, levando em conta os funcionários disponíveis (o próprio grupo).
   
   
   5. O líder do grupo será o responsável direto pela execução ou não do
   projeto, para o quê, deverá ou poderá usar de sua autoridade delegando tarefas.
   
   

Dicas

1. Pontos de discussão: 
   - Como foi realizar a atividade?
   - Como o líder conduziu o grupo durante o trabalho?
   - Quais as dificuldades encontradas? Como resolveram?
   - O que auxiliou o trabalho dos grupos?
   - De que forma aconteceu a comunicação dentro dos grupos?
   - De que forma vocês relacionam esta atividade com o que acontece no ambiente de trabalho?
   
   
   O debate é importante pois irá analisar como está sendo o trabalho em equipe, se surgem lideranças, como foi feito planejamento, se conseguem trabalhar com a competitividade, se conseguem tomar decisões.

Sandra Simões

Desenvolvimento e Capacitação Profissional